5月15日，唐人神集團(tuán)育種總監(jiān)吳明明先生蒞臨田園奧瑞，考察凍精實驗室情況。期間，吳明明總監(jiān)詳細(xì)了解了凍精設(shè)備的使用情況、凍精制備過程及解凍后的精子活性，與公司技術(shù)總監(jiān)朱寬峰老師深入交流了豬凍精制備經(jīng)驗。
吳明明總監(jiān)（左二）蒞臨田園奧瑞
去年凈利超兩億 唐人神擴(kuò)大種豬規(guī)模
據(jù)唐人神財報，2019年，歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.02億元，同比增長47.78%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約2.03億元，同比增長43.68%。對于公司業(yè)績增長的主要因素，唐人神認(rèn)為主要有兩點，其一是完善非洲豬瘟防控體系，產(chǎn)能逐步釋放。
2019年，唐人神加快甘肅天水、云南祿豐、湘西花垣縣以及湖南茶陵等豬場的建設(shè)進(jìn)度，部分豬場已經(jīng)投產(chǎn)。2019年，唐人神實現(xiàn)生豬出欄83.93萬頭，同比增長23.31% 。
其二是豬肉價格持續(xù)上漲，生豬養(yǎng)殖盈利能力改善。
受非洲豬瘟疫情的持續(xù)影響，報告期內(nèi)生豬市場供應(yīng)形勢緊張，2019年生豬價格呈現(xiàn)持續(xù)上漲態(tài)勢，公司主營業(yè)務(wù)盈利水平同比大幅上升，是業(yè)績明顯上升的主要原因。
2020年，唐人神確定了三大戰(zhàn)略任務(wù)，第一，打造經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)增長模式；第二，構(gòu)建高效戰(zhàn)略管理體系；第三，項目制推進(jìn)保障。用業(yè)務(wù)經(jīng)營增長項目、戰(zhàn)略管理建設(shè)項目、產(chǎn)品科研項目及基建技改項目等四大項目支撐第一大、第二大戰(zhàn)略任務(wù)完成。
具體來看，唐人神打算“同丹麥優(yōu)秀育種企業(yè)合作，引進(jìn)3600頭丹系種豬，加快甘肅天水原種場等建設(shè)擴(kuò)大種豬規(guī)模，確保實現(xiàn)公司1000萬頭的生豬出欄目標(biāo)。”
考察田園奧瑞 著手建設(shè)凍精實驗室
要完成這一巨大的出欄目標(biāo)，首先要保障種豬的生產(chǎn)效率。此次考察，是唐人神為擴(kuò)大種豬規(guī)模，建立配套凍精實驗室做準(zhǔn)備。
與鮮精相比，凍精具有多方面優(yōu)勢：便于儲存、便于及時使用、便于運(yùn)輸；不受季節(jié)影響，避免冷、熱應(yīng)激對精子的傷害，提高生產(chǎn)效益；平衡繁殖淡旺季的精液需求，最大限度利用遺傳基因；公豬冷凍精液可以在后裔測定或疾病檢測后再開始大量應(yīng)用，為育種或商品生產(chǎn)提供穩(wěn)定的遺傳進(jìn)展和嚴(yán)格的生物安全提供保障。
作為動物繁殖領(lǐng)域的企業(yè)，田園奧瑞長期專注于豬凍精設(shè)備與技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用， 創(chuàng)新研發(fā)了適合國情的全套豬冷凍精液技術(shù)、設(shè)備和試劑，成為國內(nèi)具有凍精設(shè)備技術(shù)整體服務(wù)能力的供應(yīng)商。
本次考察，吳明明總監(jiān)深入了解了田園奧瑞的研發(fā)實力，對公司的凍精設(shè)備和制備工藝給予了高度肯定，為下一步合作打下了堅實基礎(chǔ)。